Tips Mempertahankan Bisnis untuk Pengusaha. Menjalankan bisnis agar tetap bertahan tidak semudah membalikkan telapak tangan. Banyak orang yang mengatakan bahwa mempertahankan akan lebih sulit daripada memulainya. Jika bisnis sudah jalan dan kita tinggal meneruskan saja, terkesan lebih santai, padahal terdapat tantangan besar di dalamnya.

Di tahapan ini Anda harus mencari cara agar bisnis tetap bertahan walau banyak competitor bahkan jika bisnis sudah berjalan tantangan yang harus dihadapi juga dari internal bisnis itu sendiri. Gimana sih caranya biar kita bisa maksimal dalam menjalankan bisnis, bagian mana yang harus diperkuat untuk bisnis itu? Yuk kita bahas tips menjalankan bisnis untuk pelaku usaha. Berikut ulasanya.

  1. Manajemen Internal Bisnis

Bisnis tidak dijalankan dengan seorang diri, ada banyak bantuan dan penyokong dari berbagai pihak. Sebelum memikirkan untuk berkompetisi dari luar, Anda harus menguatkan bisnis dari secara internal terlebih dahulu sehingga tim bisnis Anda bisa solid dan kuat dari dalam.

Ada banyak hal dari dalam yang perlu di perhatikan, misalnya masalah SDM, keuangan, sarana dan prasarana dan lain sebagainya.

Pengelolaan manajemen kantor sekarang ini tidak begitu sulit dilakukan, atau harus menggunakan cara manual yang membutuhkan banyak waktu. Sebab, sekarang sudah ada software manajemen kantor dimana menyediakan banyak tools untuk manajemen bisnis.

Beberarapa software manajemen internal bisnis ini misalnya penggunaan Kantor Kita untuk manajemen karyawan dan absensi online atau jenis pengelolaan HRIS lainya.

  1. Cash Flow Keuangan

Selanjutnya adalah manajemen keuangan. Selain SDM yang menjadi asset penting untuk berbisnis, selanjutnya hal yang tidak kalah penting adalah urusan keuangan.

Dalam berbisnis, urusan keuangan tidak melulu soal keuntungan. Ada banyak sekali variabel dalam urusan keuangan, misalnya dalam hal modal, pengeluaran setiap bulan/tahun, hutang, anggaran perbaikan sarana dan prasarana dan lain sebagainya.

Semuanya harus berjalan dengan lancar jika ingin aliran uang dalam bisnis berjalan lancar. Jika salah satu tersendat maka ada pengelolaan keuangan yang sedang bermasalah. Untuk itu mengelola keuangann bisnis adalah hal yang sensitive dan harus dilakukan secara teliti.

Pun jika uang dikelola dengan metode cashflow, kemungkinan keuntungan yang diperoleh bisa maksimal.

  1. Perluas Mitra / Relasi

Mitra adalah pihak yang bekerja sama dengan bisnis kita, baik itu untuk masalah distribusi, masalah supply ataupun masalah teknis. Memiliki mitra, kita diuntungkan karena dengannya bisnis kita bisa berjalan sedangkan pihak mitra sendiri diuntungkan dengan hasil yang didapatkan misalnya berupa materi.

Salah satu cara yang dibutuhkan untuk memperbesar bisnis kita adalah memiliki mitra untuk bekerja sama. Salah satu tips bisnis yang bisa membantu Anda dalam memperoleh dan mempertahankan banyak relasi adalah dengan cara berikut

  1. Menghargai mitra, misalnya dengan memperlakukan mitra tsb dengan baik.
  2. Komunikasi, dalam hal bisnis komunikasi dengan relasi harus dijaga dengan baik, karena dari komunikasi inilah hubungan akan terbentuk.
  3. Aktif, yang dimaksud disini adalah aktif untuk mem-follow up komunikasi dengan relasi. Bisa dengan meeting, menggelar acara ataupun memberikan hadiah ketika mereka memiliki pencapaian tertentu.

Anda dan relasi memiliki kebutuhan masing-masing, jika kedua pihak sama diuntungkan maka hubungan relasi baik untuk dipertahankan.

  1. Persaingan dengan Kompetitor

Setelah manajemen dari dalam atau internal, selanjutnya yang perlu diperhatikan adalah persaingan dengan kompetitor.

Baca artikel : Hal – Hal yang Harus Kamu Hindari Ketika Berbisnis 

Dalam berbisnis competitor menjadi satu tantangan tersendiri, dimana kita berkompetisi untuk memberikan layanan yang utama dalam berbisnis untuk pelanggan. Beberapa hal penting untuk bisa berkompetisi dengan competitor adalah

  1. Melakukan inovasi
  2. Melakukan riset di lapangan, apa yang dibutuhkan pelanggan
  3. Melakukan periklanan

Masalah persaingan dengan competitor membutuhkan satu strategi khusus, jadi tugas untuk pelaku bisnis adalah untuk menyusun strategi yang efektif untuk berjalan dengan competitor.

Jadi ada banyak sekali pengelolaan yang diperlukan untuk mempertahankan bisnis agar bisa maksimal dan tentunya agar tidak kalah saing dengan competitor yang lainya.

Sekian ulasan mengenai tips mempertahankan bisnis untuk pengusaha kali ini, semoga bermanfaat!